SPA (реконструкция в отеле 4* звезды), г. Сочи

Краткое описание проекта

Возникла необходимость превратить 3-х звездный отель, в отель уровня 4 звезды. Многое в отеле отвечало требованиям 4 звезд: площадь больших номеров, кондиционирование в каждом номере, ресторан, конференц-залы, козырек входной группы, площадь холла и т.д. Но не было у отеля купели с термальной зоной бань. Аккорд Менеджмент Групп с удовольствием взялся за эту задачу. Нами был предложен сначала масштабный вариант реконструкции для строительства целого комплекса СПА, который занимал одну треть первого этажа здания, при этом, не нарушал технологических потоков, примыкал к технологии ресторана, что позволило бы обслуживать гостей СПА и имел много других положительных моментов. Этот проект не был утвержден ввиду того, что не отвечал целям заказчика, которая заключалась в формальном переходе отеля в статус 4 звезды без больших финансовых затрат и длительного масштабного строительства. Пришлось задуматься о втором, более простом варианте. При разработке второго варианта проекта мы вновь осознали то, что мыслить масштабно было проще, а пытаться реализовать малое в малом пространстве гораздо сложнее, так как в малых все детали становятся очень большими и важными, т.к. цена ошибки становится высокой, ведь пространства для ошибки, допуска, пренебрежения – её просто нет. Работа стала походить на работу ювелира, с низким бюджетом. Нужно использовать максимум из того, что есть уже, а это не только, и не столько стены, сколько назначение помещений, существующая вентиляция, существующая технология, существующая пожарная безопасность, существующая вода и канализация, санузлы и душевые. Да-да, нам надо было найти такое место в здании и с минимальными изменениями воплотить проект в жизнь. И что же – нам это удалось, да еще мы уложились в срок и в бюджет. Те изменения, которые были в сроках и бюджете были в рамках допустимой погрешности, учитывая, что мы работали на основе чужого проекта в здании, которое мы не знали «изнутри», т.к. не проектировали и не строили его. В итоге мы сделали очень бюджетный вариант, который прекрасно пришелся по душе гостям отеля и заказчику. Были запроектированы и возведены просторные финская сауна и хаммам, каждая из которых легко вмещает по 6 человек. Установлена деревянная купель, обливное устройство с холодной водой, приспособлены существующие душевые и санузлы, оснащена комната отдыха. Решение оказалось настолько удачным, что часть СПА выходило непосредственно на улицу, где была выделена зона для отдыхающих в СПА, оснащенная мебелью, зонтами от солнца, столиками и стульчиками. Нужно отдать должное заказчику, который не сильно влиял на процесс проектирования и строительства и выражал свои пожелания только по интерьерному дизайну. Прозвучит это не очень корректно по отношению к заказчику, но такие проекты, где заказчик не подвергает сомнениям решения гостиничного оператора, а наоборот - максимально доверяет им, такие проекты получаются самыми удачными и успешными.

Функции компании «Аккорд Менеджмент Групп»

От А до Я. Концепция, бюджетирование, эскизное проектирование, дизайн-проектирование, функции технического заказчика, поиск подрядов, контроль строительства, авторский надзор, ввод в эксплуатацию, эксплуатация.

Значимые успехи Аккорд Менеджмент Групп в проекте

• АМГ выполнил проект «под ключ»: от проектирования, до строительства, ввода в эксплуатацию и самой эксплуатации;
• Проект выполнен быстро и в срок;
• Все плановые показатели проекта были соблюдены с минимальными отклонениями, которые укладываются в допустимую погрешность в 10%;
• Срок окупаемости проекта – 5 - 7 лет, без учета ставки дисконтирования;
• Высокая плотность задействованных помещений – использован каждый сантиметр при соблюдении всех требований к эргономике и комфорту;
• Прохождение отелем классификации в 4 звезды.